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Gerne berate ich Sie persönlich. Für Ihre Anliegen stehe ich Ihnen unter der Nummer +41 58 680 32 32 zur Verfügung. Oder schreiben Sie mir eine eMail.

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Konkurrenzanalyse

Wir nehmen Ihre Konkurrenz unter die Lupe. Wo können Sie von Ihrer Konkurrenz lernen, wo sind Sie besser und womit können Sie sie schlagen? Diesen Fragen gehen wir auf den Grund und liefern Ihnen Ansätze, um in hart umkämpften Märkten als Sieger hervor zu gehen.

Datenanalyse

Mehr wissen, weniger raten! Um langfristige unternehmerische Entscheide fällen zu können benötigt es die entsprechende Datengrundlage und - qualität. Wir helfen Ihnen dabei Datensilos zusammen zu legen und zu konsolidieren. Wir beraten Sie bei der Strukturierung und Segmentierung Ihrer Daten um helfen Ihnen bei der Analyse. 

Customer Journey & Touchpoints

Welches sind die Berührungspunkte Ihrer Kunden mit Ihrer Marke? Wir unterstützen Sie bei der Analyse der direkten und indirekten Interaktionspunkte zwischen Ihnen und Ihren Kunden. Wir helfen bei der Verbesserung der Online Touch Points und sorgen für eine bessere Conversion.

Requirements Engineering

Sie haben Anforderungen an eine bestimmte Business-Anwendung. Wir helfen Ihnen dabei die Bedürfnisse bei den Stakeholdern und Anspruchsgruppen abzuholen, diese zu formulieren und in konkreten Requirements zu verfassen.

Digitale Business Transformation

In den letzten Jahren haben digitale Technologien die Wettbewerbslandschaft und die Spielregeln für Unternehmen sowie öffentliche Institutionen stark verändert. Die digitale Transformation ist in den meisten Branchen und Unternehmen aber erst am Anfang. Die daraus resultierenden Chancen und Risiken bewegen die Unternehmen dazu, ihre digitale Strategie zu entwerfen.

Wir helfen, das digitale Business zu definieren und eine Roadmap für zukunftssichere Geschäftsmodelle zu entwickeln. Wir analysieren Daten und ermitteln Wachstumspotentiale. Wir stellen Kundenbedürfnisse in den Vordergrund. Wir digitalisieren und automatisieren Geschäftsprozesse. Wir machen Erfolg digital!

Durch die Verknüpfung unserer umfangreichen Industrie-Expertise mit unserem Know-how im Bereich digitale Innovationen, helfen wir Unternehmen, ihren digitalen Reifegrad zu ermitteln und eine digitale Vision für die Zukunft zu entwickeln.

Digitale Prozessoptimierung

Natürlich ist Excel nach wie vor für viele Anwendungsfälle eine gute Wahl. Doch die zunehmende Digitalisierung von Unternehmensprozessen und das immense Potential von Web-Technologien ermöglichen weit mehr. Durch die Digitalisierung müssen sich Unternehmen nicht nur mit neuen Technologien vertraut machen. Sie müssen auch Prozesse und Strategien entwickeln, die Arbeitsprozesse effizient beschleunigen. Wir zeigen Ihnen, welche Möglichkeiten bei der Prozessoptimierung und Automatisation bestehen.

Prototyping

Wir machen digitale Prozesse sichtbar. Mit Hilfe von funktionalen Prototypen oder klickbaren Wireframes machen wir abstrakte Abläufe erlebbar und greifbar. Anhand des Prototypen können Nutzerführung und Prozessoptimierungen erkannt und verbessert werden.